1.清潔管理思維
就是指管理者反映事物時所具有的某種相對穩定的樣式、方法或途徑，是管理者反映管理對象時所運用的所有邏輯形式、結構、方法的總和。一般來說管理思維模式決定管理思維，管理思維決定管理思想和管理理論，管理思想和管理理論指導管理行動，管理行動決定管理效率和效果。因此，管理思維模式是企業管理創新的基礎和前提。
2.清潔技術思維
而技術性思維則要考慮的是有了這個因之后，怎樣才能實現這個果，即具體該怎么做的問題，必須提出可以具體操作的技術性方案。《清潔技術函授培訓教程》在技術思維方面準確運用，可借鑒同樣情景下的案例快速主張清潔解決方案實現，通過技術的運用迅速拓展新的市場和了解行業發展趨勢。
3.清潔理論思維
是一種比較科學思維模式，以科學的原理、概念為基礎來解決清潔行業中問題的思維活動。如清潔急救網在國內首創提出的快潔管理理論。快潔管理理論是經典管理理論在清潔，物業，家政經營管理中的靈活運用。以清潔，保潔技術為出發點;以物業，清潔，家政行業為主線;三線合一專攻清潔思想方法，強化保潔思維戰略，進行科學管理與運營，致力于改善工作和人居環境，提高人們生活品質。
4.清潔創新思維
創造性思維則貫穿了整個管理過程，因為管理活動本質上就是一種創造和創新，創見思維,是人類智力水平高度發展表現.它不只是依靠現成材料,通過抽象和概括來揭示客觀事物的本質及其內在聯系,而是在人們的已有經驗的基礎之上進行革命、突破。比如鄧小平理論鮮明地表現出“向前思維”的思想方法。
5.清潔邏輯思維
在清潔領域應用中，人的理性認識階段，人運用概念、判斷、推理等思維類型反映事物本質與規律的認識過程。方法主要有歸納和演繹、分析和綜合以及從具體上升到抽象等。在實際保潔中如石材護理工藝流程、技術標準、項目層級管理都可以體現邏輯思維。
6.清潔文化思維
這是一種主張通過學習、培訓、再教育等方式提高清潔生產、銷售、管理、技術、信息水平，把文化產業融進清潔行業，攜手各快潔管理會員秉承傳承清潔文化，追求品質生活的宗旨。中國人和西方人由于各自的社會歷史文化傳統的不同，形成了各具特色的思維方式。世界品牌的清潔機械設備、藥劑流進國內，到國內清潔產品的百花齊放，無論是德國制造、還是工業4.0、智能化，這離不開學習再教育培訓。
7.清潔點線面思維
（即是清潔急救網主張的清潔三維）清潔三維屬于就是點線面，覆蓋家政清潔物業三行業的現代清潔文化.融合貫通,資源優化,綜合運用,提高整體綜合能力.其一點: 家電清洗點,地毯清洗點,沙發清洗點,石材護理點,消毒項目點,清潔用品點,物業清潔點等;強調散發性思維方法;其二線: 操作線,業務線,市場線,調查線,品牌線,培訓線,管理線,布局線,強調線性思維策略.其三面: 家庭保潔,酒店保潔,學校保潔,社區保潔,醫院保潔,物業保潔, 強調整體思維戰略.以點為切入口,以線來運作好,以面來管理好適合對象: 物業,清潔,家政行業人事及相關。
8.清潔原則性思維
原則性思維與技術性思維本來是相輔相成的兩種不同的思維方式，不存在誰優誰劣的問題。所謂的原則性思維就是指邏輯性思維，因為什么，所以必須怎樣，即由因到果的關系。在保潔員工管理有企業則主張儒家思想，比如運用仁愛原則和中庸原則，關注和諧能力的思考。
9.清潔結構性思維
本質上是一種辯證的更為全面的系統思維模式，它超越了科學思維模式中的機械主義觀念。在清潔生產、銷售、管理、技術、應用領域開展結構性思維要目標清晰，高度概括而且全面的分析實現目標所需的資源，而且有達成目標的具體計劃和方法。如120度清潔管理模式，是一種結構性思維在清潔產品生產和銷售環節或項目保潔管理應用比較常見，一般分為確定目標，資源分析，制定計劃三個步驟。